12月16日下午,寶武黨委書記、董事長胡望明,寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴來到寶武資源,專題調(diào)研2025年商業(yè)計劃書編制工作。胡望明指出,寶武資源要進一步提高站位,確保海外項目按期投產(chǎn),并以項目為載體推進治理體系治理能力提升,更好地發(fā)揮“壓艙石”作用,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來,寶武資源戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑不斷清晰。隨著集團專業(yè)化整合進程的不斷深入,寶武資源通過商業(yè)模式創(chuàng)新、管理變革等手段,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。同時,寶武資源持續(xù)盤活和推動海外項目落實落地,這也是寶武踐行國資央企使命擔當、勇當新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的重要體現(xiàn)。調(diào)研中,寶武資源匯報了2024年商業(yè)計劃書完成情況,2025年商業(yè)計劃書、組織績效“一企一表”情況。
胡望明指出,2025年是“十四五”規(guī)劃的收官年,也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年。我們要對明年乃至接下來幾年的國內(nèi)外形勢以及鋼鐵行業(yè)形勢等有清晰的研判,在此基礎(chǔ)上做好今年工作的收口和明年工作的謀劃,更好地發(fā)揮寶武資源“壓艙石”的作用。
胡望明要求,寶武資源要進一步提高站位,確保海外項目按期投產(chǎn)出礦。以工期為抓手,高效推進項目建設(shè),做好風險管控。同時,依托海外項目的建設(shè)運營,促進高水平對外開放。要以海外項目為載體,探索建立完善公司與國際接軌的海外治理體系。以市場化、法治化、國際化為原則,大力提升治理能力和治理水平,推動高質(zhì)量發(fā)展。面向未來,要推動綠色爐料的全球布局。這既是寶武資源的戰(zhàn)略,也是集團公司的戰(zhàn)略,關(guān)系到寶武綠色低碳轉(zhuǎn)型以及可持續(xù)發(fā)展,在“雙碳”背景下意義重大。要把安全工作作為重中之重,為公司發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
侯安貴指出,在過去的一年里,寶武資源做了大量工作,充分發(fā)揮了“壓艙石”作用。一方面,在日常經(jīng)營和海外大項目建設(shè)同步展開的情況下,各項工作有效平衡,實屬不易。另一方面,真正開始國際化運營,能力有了很大的提升。他強調(diào),寶武資源是一個礦業(yè)公司,在當前市場形勢下,產(chǎn)量是經(jīng)營的核心要素,要抓住窗口期。隨著海外項目的推進,寶武資源要提升選礦技術(shù)能力,并策劃好下游用戶渠道的建立、配煤配礦技術(shù)的調(diào)整等。同時,要做好綠色爐料的布局,以海外綠色能源與高品位礦的有效結(jié)合,助推寶武的綠色低碳轉(zhuǎn)型。
寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅,寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明參加調(diào)研。集團相關(guān)業(yè)務發(fā)展部、事業(yè)發(fā)展部以及總部職能部門負責人參加調(diào)研。
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