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趙民革:要深刻認識中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,始終保持戰(zhàn)略清醒

   2024-06-18 中國冶金報130

6月14日,首鋼集團黨委書記、董事長趙民革圍繞開展“一引領(lǐng)兩融合”活動到首鋼股份營銷中心調(diào)研,首鋼集團領(lǐng)導邱銀富、胡雄光、朱國森、劉建輝參加。

趙民革強調(diào),要深刻認識中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,始終保持戰(zhàn)略清醒,始終堅定發(fā)展信心。面對嚴峻復雜的發(fā)展環(huán)境和激烈的市場競爭,要正確認識鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷的新一輪下行周期,對中國的經(jīng)濟發(fā)展以及首鋼的發(fā)展充滿信心,增強使命擔當,通過自身的努力在存量市場和增量市場中找到發(fā)展機遇,真正把首鋼已形成的技術(shù)能力、制造能力、服務能力、智能化和數(shù)字化水平的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭的優(yōu)勢。

一是在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大戰(zhàn)略需求中發(fā)現(xiàn)機遇,解決有沒有的問題,緊跟國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢,在新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)中抓住機會,加強分析尋找需求,主動切入新賽道,爭取市場份額。

二是在產(chǎn)業(yè)鏈服務能力提升上解決敢不敢的問題,準確識別客戶需求,強化EVI模式應用,增加客戶黏性,提供全方位的高質(zhì)量服務,特別是要攻堅克難,敢于介入未來重大發(fā)展客戶的EVI。要破除慣性思維,敢于把客戶需求和抱怨原原本本反饋,服務能力的提升要經(jīng)得起市場的檢驗。

三是在價值創(chuàng)造上解決好不好的問題,企業(yè)在任何階段都需要發(fā)展,在任何重大選擇和市場形勢面前,最重要的是保持核心競爭力,堅守企業(yè)本質(zhì),創(chuàng)造價值。

趙民革強調(diào),要牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,推動技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合。堅持“一引領(lǐng)兩融合”是首鋼落實新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的實踐路徑,也是首鋼實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍的路徑。在新的發(fā)展時期,要繼續(xù)深化產(chǎn)研銷用一體化的工作機制,應對市場變化快速反應,捕捉用戶潛在需求。要深化與用戶聯(lián)合開展黨建的機制創(chuàng)新,把技術(shù)創(chuàng)新延伸到用戶、穿透到用戶,把用戶的技術(shù)創(chuàng)新需求與首鋼的技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,不斷創(chuàng)造新的需求。圍繞技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的深度融合,持續(xù)強化精準服務和定制服務,適應不同客戶需求,逐漸形成多種技術(shù)路線和多種解決方案,用技術(shù)創(chuàng)新引導用戶預期。

趙民革強調(diào),要牢牢把握“八個注重”經(jīng)營方針,推動管理創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同發(fā)力。落實經(jīng)營方針的要求,要跑贏市場,堅持問題導向,與行業(yè)頭部企業(yè)對標找差,對標并非為了自得其樂,而是為了找到差距,把握進步的機會。落實新發(fā)展格局的要求,要做好國內(nèi)、國際兩個市場。落實極低成本管理要求,要追求極致效率、極致能效、極低成本、極優(yōu)配置,進一步降低噸鋼銷售費用,降低庫存資金占用,提高資金流轉(zhuǎn)速度,降低管理成本,努力完成全年的目標任務。

趙民革還就加強黨建工作,深入推進全面從嚴治黨,深入開展黨紀學習教育提出明確要求。

邱銀富、胡雄光、朱國森、劉建輝分別圍繞深入開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實踐活動、持續(xù)加強營銷體系建設、持續(xù)提升產(chǎn)品和服務等方面提出具體要求。

首鋼集團辦公廳、戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營財務部、系統(tǒng)優(yōu)化部、技術(shù)研究院、戰(zhàn)略發(fā)展研究院負責人參加,首鋼股份、首鋼京唐、首鋼國際負責人及有關(guān)人員通過視頻會議參加。


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