豐富多元且持續(xù)升級的需求結(jié)構(gòu)呼喚專業(yè)化力量加速成長——江蘇三家企業(yè)調(diào)研報(bào)告

何文波

按主題教育調(diào)研計(jì)劃，我們調(diào)研組對位于江蘇的中天鋼鐵、龍騰特鋼和天工國際進(jìn)行了為期三天的實(shí)地調(diào)研。本次執(zhí)行的企業(yè)調(diào)研任務(wù)，是繼去年上半年以來中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委安排的第三次有計(jì)劃的會員企業(yè)調(diào)研行動的開始。前兩次調(diào)研在廣大會員企業(yè)的配合下，達(dá)到了預(yù)期的效果，很多會員企業(yè)的意見和建議經(jīng)協(xié)會匯總整理后已經(jīng)成為政府優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策的重要依據(jù)，協(xié)會自身工作也更加聚焦于行業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的關(guān)鍵問題。調(diào)研組回京之后進(jìn)行了總結(jié)，并在協(xié)會黨委主題教育讀書班結(jié)合學(xué)原著，報(bào)告了本次調(diào)研的收獲和體會。本次調(diào)研只是一個(gè)新的開始，也是協(xié)會黨委調(diào)查研究的一個(gè)新的階段。在這個(gè)階段中，有一個(gè)重點(diǎn)調(diào)研方向是針對一些專業(yè)化程度高的、在細(xì)分市場有足夠影響力的、對行業(yè)發(fā)展有獨(dú)到見解并努力實(shí)踐有經(jīng)營特色的、在中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來格局中會有獨(dú)特地位的一些企業(yè)開展調(diào)研。

一

中天鋼鐵是位于江蘇省的大型現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，本次調(diào)研的中天南通基地是國家智能制造示范工廠。調(diào)研組與中天鋼鐵董事長董才平在現(xiàn)場就中天鋼鐵的經(jīng)營和發(fā)展，特別是南通項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行情況作了多方面的溝通和討論。董才平董事長是第十四屆全國人大代表，今年兩會結(jié)束當(dāng)天，我們就在北京見面討論了鋼鐵行業(yè)代表和委員們在本屆兩會上提出的議案、提案和建議的情況。兩會前，代表和委員們積極準(zhǔn)備，主動向行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)的訴求和建議，兩會上為行業(yè)發(fā)展積極發(fā)聲，在董才平的議案之中就有很多行業(yè)共同關(guān)心的重要議題。

我是第一次到中天鋼鐵，第一次來到南通基地，中天對環(huán)境的充分投入、對效率的極致追求令人敬佩，調(diào)研組對此印象深刻。中天南通項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)環(huán)保設(shè)施，努力構(gòu)建與城市共生共榮的沿海標(biāo)桿示范鋼城，積極采用先進(jìn)環(huán)境技術(shù)，全面達(dá)到鋼鐵企業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)煤氣零放散、廢水零排放、固廢零出廠的“三零目標(biāo)”。中天在新項(xiàng)目建設(shè)中積極采用《鋼鐵行業(yè)達(dá)標(biāo)桿節(jié)能技術(shù)清單》中的各類先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)，并同步建設(shè)了80萬平方米的屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)。中天全面應(yīng)用“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”，通過信息技術(shù)和管理變革充分融合，建設(shè)5G智慧鋼廠，全產(chǎn)線的數(shù)字化集中管控系統(tǒng)大幅提高了企業(yè)運(yùn)營效率、勞動效率、能源效率和質(zhì)控精度。中天南通生產(chǎn)基地的建設(shè)得到了地方政府的高度重視和全程陪護(hù)，董才平在交流中多次提及并強(qiáng)調(diào)了與政府的互信和互動。中天鋼鐵主動將企業(yè)自身的發(fā)展融入地方區(qū)域發(fā)展大局，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營者的境界、大局觀和高度的社會責(zé)任感，這不僅是快速優(yōu)質(zhì)完成工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，也是未來中天抗擊風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)的可靠保障。

我對中天創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所展示出的遠(yuǎn)大追求和挑戰(zhàn)精神又敬佩、又熟悉，在交流互動中回顧了當(dāng)年我在寶鋼工作時(shí)參與湛江工程的決策過程，雖然兩企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完全不同，但建設(shè)初衷極其相似，對環(huán)境和效率都有著同樣的追求，都是源于一代人對實(shí)現(xiàn)技術(shù)夢想的強(qiáng)烈渴望。作為以鋼鐵事業(yè)為唯一追求的鋼鐵人，能在自己的手上建成一座最高效率的綠色工廠，本身就是夢想實(shí)現(xiàn)的過程。

從全行業(yè)的視角，我希望看到，即便是主要面向建筑市場的鋼鐵企業(yè)在未來的發(fā)展中也能夠更具規(guī)模、更加環(huán)保、更有效率，中天勇于挑戰(zhàn)、樂于實(shí)踐，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。在與調(diào)研組的交流過程中，中天經(jīng)營者和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)所展現(xiàn)出的自信和自豪感以及專業(yè)精神，感染著我們每一個(gè)人。同時(shí)，他們對將要面對的市場挑戰(zhàn)也有著清醒的認(rèn)識和充分的準(zhǔn)備。無須諱言，當(dāng)前市場形勢對所有鋼鐵企業(yè)都是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)，對新投產(chǎn)的大型鋼鐵項(xiàng)目的挑戰(zhàn)會更大。激烈的市場競爭無可避免，無論是國企民企、大小企業(yè)、新老產(chǎn)線都要闖過這一關(guān)，勝者贏得未來。

二

龍騰鋼鐵創(chuàng)業(yè)三十年，專心專注做好鋼鐵主業(yè)，堅(jiān)持“依法、誠信”，靠差異化、專業(yè)化、市場化打天下。我已不是第一次到龍騰，上一次由中國船舶工業(yè)協(xié)會主辦的鋼鐵和造船行業(yè)的合作年會在常熟舉辦，就是由中國船舶工業(yè)協(xié)會委托龍騰承辦的。船用型鋼是龍騰的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的服務(wù)，使龍騰成為中國各大船廠的可靠合作伙伴。

從原料到制品的全工序全流程整體生產(chǎn)經(jīng)營是龍騰與眾不同的獨(dú)到之處。用季丙元董事長的話說就是“自己煉的每一公斤鋼材都要加工成制成品再向市場銷售，努力在自己選定的每個(gè)特定的細(xì)分市場上做深做透”。這種全加工的經(jīng)營模式是龍騰自身的戰(zhàn)略選擇，經(jīng)過多年堅(jiān)持，龍騰對此已駕輕就熟。但在我看來，龍騰值得行業(yè)借鑒的關(guān)鍵之處不在他選擇的經(jīng)營模式，而在他的質(zhì)量文化。經(jīng)營模式各有各的選擇，而質(zhì)量文化則有深淺高低之分。

龍騰堅(jiān)持在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，在細(xì)分市場上精耕細(xì)作，傾其全力維護(hù)信譽(yù)、打造品牌。經(jīng)過現(xiàn)場交流、閱讀資料和調(diào)研總結(jié)，我對龍騰的發(fā)展形成了一種認(rèn)識：在龍騰三十年的發(fā)展歷程中，每個(gè)階段的進(jìn)步都是用對質(zhì)量的理解程度來界定的。每個(gè)發(fā)展階段，都對應(yīng)著企業(yè)家對質(zhì)量的全新理解?？梢哉f，龍騰的發(fā)展和進(jìn)步，建立在優(yōu)秀的質(zhì)量文化之上。

調(diào)研交流中季丙元介紹，2017年行業(yè)取締“地條鋼”之后，龍騰開始生產(chǎn)法蘭產(chǎn)品。龍騰在向一個(gè)發(fā)達(dá)國家的用戶供應(yīng)地下管樁用法蘭時(shí)，用戶對其質(zhì)量提出苛刻要求，并強(qiáng)調(diào)一個(gè)理念：“法蘭隨管樁一起打入地下雖然看不見，但正因?yàn)槭谴蛉氲叵碌漠a(chǎn)品，都是百年大計(jì)，所以對質(zhì)量要求要更高，因?yàn)樗鼈冇肋h(yuǎn)都沒有再維修的機(jī)會了”。正是這一段對話，使季丙元的質(zhì)量觀念有了一次質(zhì)的提升，也直接促成了龍騰質(zhì)量文化建設(shè)的再一次升級，而且，這段話一直寫在龍騰的各種重要文件里面。季丙元也提到龍騰早年在處理出口產(chǎn)品用戶質(zhì)量異議時(shí)，向用戶提出多賠點(diǎn)錢來解決問題，用戶說這不是錢的問題，你要告訴我你怎么能做到而且讓我相信以后不再出這樣的問題，否則我不會再用你的產(chǎn)品。而這段故事我相信就是他們開始構(gòu)建龍騰質(zhì)量文化的重要起步。我在寶鋼擔(dān)任過技術(shù)部長，負(fù)責(zé)寶鋼的技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量管理工作，在全世界處理過質(zhì)量異議，聽季董事長講龍騰的故事，就好像在講我的經(jīng)歷，路就是這樣一步一步走過來的，質(zhì)量意識就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的，質(zhì)量文化就是在一次次的教訓(xùn)、一次次的反省以及與用戶的一次次互動中逐漸形成和不斷升級的。

調(diào)研組看到，龍騰的自我介紹與眾不同，短短的兩頁紙上寫不了多少內(nèi)容，但在介紹產(chǎn)品一欄中，竟然還寫上了幾段小故事，其中就包括我上邊提到的一段。在他們看來，這些故事與產(chǎn)品一樣重要，一樣有生命力，已經(jīng)植入龍騰人的思想深處。也正是這樣，他們的產(chǎn)品讓人喜愛就一點(diǎn)也不奇怪了。有品牌的企業(yè)、受歡迎的企業(yè)，一定是在質(zhì)量文化建設(shè)上全神貫注、傾注心血的企業(yè)。

龍騰是鋼球生產(chǎn)的專業(yè)廠家，其中的熱鍛高耐磨鋼球在全球銅礦、金礦得到廣泛應(yīng)用，已經(jīng)是世界第二大供應(yīng)商。我在中國五礦工作時(shí)，主業(yè)就是金屬礦山的開發(fā)與運(yùn)營，因而到過世界很多大的銅礦包括智利國家銅礦這樣的世界最大銅礦，也包括中國五礦自己在海外的多家礦山。當(dāng)時(shí)，中國五礦一半以上的資產(chǎn)配置在海外，大多為金屬礦業(yè)資產(chǎn)。礦山生產(chǎn)中各種球磨機(jī)和半自磨機(jī)使用的耐磨鋼球以及襯板是除了能源電力消耗之外最重要的耗材，對其性能要求很高，而龍騰的產(chǎn)品廣受礦山企業(yè)歡迎證明了該企業(yè)質(zhì)量管理的功底。

三

天工國際是個(gè)四十年如一日堅(jiān)持開發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品并高比例出口國際市場的鋼鐵新材料企業(yè)，其產(chǎn)品平均噸鋼售價(jià)4萬元，出口比例近一半。天工國際是中國知名的高速工具鋼、模具鋼等新材料和精密切削刀具生產(chǎn)制造商，是中國首個(gè)實(shí)現(xiàn)工模具鋼材料規(guī)?；a(chǎn)的粉末冶金企業(yè)。天工國際是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)的高速工具鋼、模具鋼被列入國家重點(diǎn)發(fā)展的先進(jìn)基礎(chǔ)材料，粉末冶金材料被列入前沿新材料和“十四五”發(fā)展重點(diǎn)材料目錄。公司幾十年來為了不斷完善高合金工模具鋼新材料和刀具生產(chǎn)體系，完成了從熔煉、重熔、鍛造、冷軋熱軋、拉拔拉軋到深加工以及鋼水噴射成型、金屬粉末制取、熱等靜壓等完整的生產(chǎn)鏈構(gòu)建，其生產(chǎn)體系已經(jīng)逐步向海外擴(kuò)展。調(diào)研組詳細(xì)了解了天工的生產(chǎn)體系和技術(shù)開發(fā)情況，并就進(jìn)一步擴(kuò)展天工產(chǎn)品的應(yīng)用前景、加深與下游企業(yè)的合作深度、如何做好專精特新企業(yè)等主題進(jìn)行了多方位交流和討論。

現(xiàn)場交流中朱小坤董事長向調(diào)研組介紹，天工國際緊緊盯住汽車等下游市場的變化趨勢，積極開展整體壓鑄模具材料的研制和供應(yīng)，進(jìn)展很快，我對此感到很興奮。因?yàn)榻陙硖厮估绕囍圃焐陶罅块_發(fā)應(yīng)用整體壓鑄技術(shù)，大批量減少車身零部件數(shù)量，在實(shí)現(xiàn)輕量化的同時(shí)降低整車制造成本，這對鋼鐵材料特別是汽車板的應(yīng)用空間構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。但從模具的角度，今天看到天工為這種正在快速擴(kuò)大應(yīng)用的技術(shù)發(fā)展趨勢提供技術(shù)支撐和材料保障，感到很欣慰。鋼鐵如何為汽車行業(yè)提供全方位的材料服務(wù)是個(gè)系統(tǒng)性課題，隨著一些技術(shù)變革甚至是顛覆性技術(shù)的發(fā)展，“材料升級和材料替代”既是鋼鐵工業(yè)的發(fā)展機(jī)會，也是鋼鐵工業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。此類行業(yè)共性課題，是需要全行業(yè)高度重視的，協(xié)會已經(jīng)將其列入行業(yè)重點(diǎn)工作，正在組建專班加大研究力度，希望天工能夠積極參與并在此方面多做貢獻(xiàn)。

在現(xiàn)場交流中，我們與朱小坤等天工管理層討論了有關(guān)國家貿(mào)易政策如何支撐企業(yè)保持和提升國際競爭力的問題。天工對此提出了明確且強(qiáng)烈的工作建議和訴求，鋼鐵產(chǎn)品出口一律取消出口退稅直接影響了高附加值產(chǎn)品的國際競爭力，建議盡快加以調(diào)整和完善。在調(diào)研中了解到，該企業(yè)的高端材料長期被國外用戶所接受，并形成跨國的“產(chǎn)銷研用”穩(wěn)定合作機(jī)制，形成事實(shí)上的上下游利益聯(lián)合體。這種來之不易的產(chǎn)業(yè)鏈深度合作應(yīng)該倍加珍惜，應(yīng)該受到保護(hù)。

如何鼓勵(lì)高附加值產(chǎn)品出口，是去年協(xié)會經(jīng)過行業(yè)廣泛調(diào)研形成的十項(xiàng)政策建議中重要的一項(xiàng)。建議國家進(jìn)一步優(yōu)化貿(mào)易政策，在抑制初級產(chǎn)品出口的同時(shí)鼓勵(lì)高附加值產(chǎn)品出口，警惕中國鋼鐵國際競爭力下降。此建議受到國家有關(guān)部門的高度重視，已明確表示支持鋼鐵高附加值產(chǎn)品出口，提升中國鋼鐵國際競爭力，具體措施正在加快落實(shí)之中。調(diào)研組向天工國際具體介紹了建議的落實(shí)情況和實(shí)施進(jìn)度，包括廢鋼貿(mào)易政策的修改優(yōu)化，將其列入重要的綠色金屬資源，都是政府對行業(yè)訴求的響應(yīng)和重視，協(xié)會發(fā)揮了作用，鋼鐵行業(yè)的全國人大代表和全國政協(xié)委員的議案和提案也對改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域體現(xiàn)了國家治理中全過程民主的精神和魅力。朱小坤作為全國人大代表，一直在為加快發(fā)展中國新材料產(chǎn)業(yè)出謀劃策，提出了很多有價(jià)值的議案和建議。實(shí)踐證明，在法治化、市場化、國際化的前提下，行業(yè)組織與國家主要監(jiān)管部門的有效溝通和互動還有巨大潛力和空間，正在進(jìn)行的國家協(xié)會商會主管部門的調(diào)整本身就反映了中央對發(fā)揮行業(yè)組織作用的高度重視和期待，我們應(yīng)該努力工作。

四

本次調(diào)研只是個(gè)新的開始，隨著全面調(diào)研的展開和理論學(xué)習(xí)的深入，我們的認(rèn)識會越來越深，工作也會越做越實(shí)。結(jié)合讀書班的討論以及原有的調(diào)研基礎(chǔ)，有以下幾點(diǎn)體會與大家分享，也值得我們在主題教育過程中進(jìn)一步研究和討論，以指導(dǎo)我們的工作沿著正確的方向不斷推進(jìn)。

（一）根本的力量來自于基層，越基層，越精彩。

我從參加寶鋼工作開始，從事鋼鐵業(yè)四十一年，經(jīng)歷了改革開放后中國鋼鐵從小到大、從弱到強(qiáng)的全過程，鋼鐵業(yè)幾十年來所穿越的每一次風(fēng)浪，我都是親身經(jīng)歷者，也都在第一線，其中沖擊烈度最重的一次當(dāng)屬2008年金融危機(jī)。當(dāng)年，面對金融海嘯席卷全球，市場形勢急轉(zhuǎn)直下，企業(yè)全面轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，采取了一系列措施，有很多體會，也有很多經(jīng)驗(yàn)，但如果只留一條要說的話，那就是一定要相信“根本的力量來自于基層。越基層，越精彩?！?/p>

一個(gè)企業(yè)如此，一個(gè)行業(yè)也同樣。本次調(diào)研只有幾個(gè)企業(yè)，但結(jié)合之前的調(diào)研結(jié)論，基本的感受同樣如此，并更加深了這種認(rèn)識。鋼鐵行業(yè)的發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期，黨中央和國務(wù)院對鋼鐵行業(yè)的發(fā)展高度重視，我們有責(zé)任把會員企業(yè)組織好、協(xié)調(diào)好，配合國家有關(guān)部門做好工作，做好橋梁和紐帶。行業(yè)組織雖然不同于也不是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但通過扎實(shí)推進(jìn)主題教育，響應(yīng)黨中央的號召大興調(diào)查研究之風(fēng)，也要把工作重心真正落到會員、落到企業(yè)、落到研發(fā)主體、落到市場競爭主體，與企業(yè)家和科學(xué)家面對面，與工程師和研究員面對面，與他們一起看市場，與他們一起看世界，與他們一起共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

（二）豐富、多元且持續(xù)演變升級的需求結(jié)構(gòu)呼喚專業(yè)化力量加速成長。

不同企業(yè)出于對自身的不同定位和對發(fā)展環(huán)境的不同判斷，有人致力于“開疆拓土”，有人專注于“精耕細(xì)作”，這是一個(gè)快速擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)向成熟體系轉(zhuǎn)型過程中的自然表現(xiàn)，這是形成有序有效的市場的必然過程。其結(jié)果，是行業(yè)的集中度會進(jìn)一步提高，特色企業(yè)、專精特新企業(yè)也會加速成長，并成為中國鋼鐵業(yè)不可或缺而且可能是最具活力的組成部分。一個(gè)有戰(zhàn)斗力的艦隊(duì)，不能只有航空母艦。中國鋼鐵不僅需要世界第一的超級航母寶武，不僅需要民營企業(yè)鋼鐵巨頭沙鋼，市場也需要三十年專心專注在細(xì)分市場中精耕細(xì)作的龍騰，也需要四十年精心打造專精特新領(lǐng)域國際領(lǐng)先且近半出口的天工。中國是個(gè)龐大且正在繼續(xù)成長的經(jīng)濟(jì)體，正是這種豐富、多元且持續(xù)演變升級的鋼鐵需求，要求鋼鐵供給體系要以同樣豐富、多元且持續(xù)升級的體系能力相匹配，這就為各類致力于專業(yè)化發(fā)展的專精特新企業(yè)提供了充分的發(fā)展空間。

世界一流要靠專注，要靠堅(jiān)持，要靠積累，要有長期目標(biāo)，要有戰(zhàn)略定力，要不受短期利益的誘惑。以前我們很羨慕發(fā)達(dá)國家一些制造企業(yè)所取得的成功和所獲得的地位，現(xiàn)在的中國，這樣的企業(yè)也越來越多。無論是國家還是行業(yè)，對專精特新企業(yè)要更加關(guān)注，行業(yè)組織要時(shí)刻站在他們身邊，站在他們身后，盡己所能提供幫助。

三年前，協(xié)會曾經(jīng)以“發(fā)展之路”和“經(jīng)營之道”為主題，總結(jié)并向行業(yè)推薦過寶武和中信泰富特鋼的經(jīng)驗(yàn)。主題教育過程中，我們要進(jìn)一步挖掘那些獨(dú)具經(jīng)營特色并有清晰定位和遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)，目的并非為了宣傳，更是為了看清未來中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成和格局，未來的多樣化且不斷升級的鋼鐵需求到底對應(yīng)著什么樣的供給結(jié)構(gòu)？什么樣的企業(yè)才是未來市場所需要的企業(yè)？這些企業(yè)在發(fā)展過程中到底需要什么樣的關(guān)注和幫助？國家要關(guān)心和重視，協(xié)會要有針對性地開展工作。

（三）任何政策都可能會存在政策盲區(qū)，調(diào)查研究要以解決問題為目的。

開展調(diào)查研究，是工作所需，是職責(zé)所在，前提是要有強(qiáng)烈的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意愿，是被需要，不是被要求。從這個(gè)意義上說，如果已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題都不愿意去解決，調(diào)查研究是沒有意義的。這次調(diào)研中至少涉及到兩個(gè)政策導(dǎo)向問題。一是貿(mào)易政策上要鼓勵(lì)鋼鐵高附加值產(chǎn)品出口，特別要警惕國際競爭力下降；二是能源和碳政策導(dǎo)向要有利于促進(jìn)增加高端產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)，防止因能源考核和碳定價(jià)簡單化產(chǎn)生政策負(fù)效應(yīng)。高端產(chǎn)品的生產(chǎn)流程通常都較為復(fù)雜，因而在同樣的管理水平下，對應(yīng)的能耗和碳排放都會明顯高于一般產(chǎn)品，政策制定上對此要充分考慮。

對越來越近的碳政策的合理導(dǎo)向問題，不僅要關(guān)注碳總量，更要關(guān)注碳強(qiáng)度，還要關(guān)注碳效率。多次討論交流表明，這是高端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的共同訴求。多次調(diào)研表明，越是產(chǎn)品高端化的企業(yè)，越是與國際市場聯(lián)系密切的企業(yè)，對產(chǎn)業(yè)政策特別是貿(mào)易政策就越敏感。以特鋼為主的生產(chǎn)企業(yè)對此尤為關(guān)注，在去年的調(diào)研中就已經(jīng)列為重點(diǎn)問題并已經(jīng)就此開展工作。碳政策也是有初心的，與初心有違的政策效應(yīng)需要得到糾正和補(bǔ)償。通常，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策都可能存在政策盲區(qū)，調(diào)查研究的任務(wù)就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題，采取措施加以糾正使之不斷完善。

在產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策的訴求上，他們的需求是具體的，滿足起來其實(shí)并不難，只是需要突破固有僵化的思維模式。整齊劃一的產(chǎn)業(yè)政策未必適應(yīng)這些獨(dú)特的企業(yè)，但他們卻是在國際市場上的領(lǐng)先者，他們在強(qiáng)手如林的世界里馳騁疆場，國家監(jiān)管和行業(yè)服務(wù)有責(zé)任為他們創(chuàng)造盡可能有利的競爭基礎(chǔ)。他們是行為主體，國家部門和行業(yè)組織都是服務(wù)。還是那句話，如果明擺著的問題都不想解決，調(diào)查研究是沒有意義的。

（四）全面發(fā)力不忘回歸經(jīng)營本質(zhì)，質(zhì)量文化是基礎(chǔ)，創(chuàng)造價(jià)值是根本。

本報(bào)告對三個(gè)企業(yè)給予了較高的評價(jià)，但并不是在說他們?nèi)绾稳绾伪葎e人好，他們也不一定是行業(yè)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)、管理最優(yōu)秀的企業(yè)，而是說他們身上所展現(xiàn)出的至少是我們能夠看到和體驗(yàn)到的這些特質(zhì)太寶貴了。在行業(yè)工作的推進(jìn)中我在協(xié)會經(jīng)常講，中國鋼鐵進(jìn)入了新的發(fā)展階段，行業(yè)工作重心應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“從速度到質(zhì)量、從規(guī)模到品種”的轉(zhuǎn)換，但習(xí)慣了市場擴(kuò)張和規(guī)模效應(yīng)的我們，并沒有實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，始終在總量和規(guī)模上打轉(zhuǎn)。很多企業(yè)是這樣，協(xié)會也基本差不多，包括我本人，主要精力一直在被一些產(chǎn)能產(chǎn)量等總量問題所纏繞。研究需求是總量，研究生產(chǎn)是總量，研究出口也是總量，研究原料也是總量，甚至研究碳排放還是總量?？偭抗倘缓苤匾?，但無論從需求還是生產(chǎn)上看，未來最值得研究的是結(jié)構(gòu)性的變化，新需求結(jié)構(gòu)對應(yīng)著新供給結(jié)構(gòu)。結(jié)合主題教育，結(jié)合調(diào)研的收獲，一定要實(shí)現(xiàn)工作重心實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，行業(yè)協(xié)會要多做一些專業(yè)性工作。

在協(xié)會各種工作會議上，我們多次提到要“回歸經(jīng)營本質(zhì)”。無論如何，制造業(yè)還是要靠產(chǎn)品過日子，行業(yè)和企業(yè)按照來自各方的要求開展各種工作，都有很多進(jìn)展，都有很多成績，但最后都要回歸到產(chǎn)品和服務(wù)上來，回到用戶和市場上來。不管總量怎么變化，用戶選擇你，市場選擇你，你就是好企業(yè)，你就是有價(jià)值的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品和服務(wù)，最終是立不住的。產(chǎn)品和服務(wù)是什么？是品種、是品質(zhì)、是品牌，這就是我們在調(diào)研中所感受到的質(zhì)量意識、質(zhì)量文化和專業(yè)精神。

（五）尊重企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，挖掘制度潛力、展現(xiàn)體制優(yōu)勢。

這次調(diào)研的三家企業(yè)都是民營企業(yè)，幾十年來，這些創(chuàng)業(yè)者，他們一直在探索的路上，一直在創(chuàng)新的路上，從來沒有輕松過，也從來沒有動搖過。他們熱愛并忠誠于鋼鐵事業(yè)，他們?yōu)殇摱?，他們?yōu)閲鴳?zhàn)，他們是終生負(fù)責(zé)，他們是子承父業(yè)。不僅是本次調(diào)研的三家企業(yè)，這幾年我所接觸的優(yōu)秀企業(yè)家，很多人都提到了立志一輩子做好一件事，表達(dá)了堅(jiān)持不懈做鋼鐵的堅(jiān)定意志。本次在三家企業(yè)的調(diào)研過程中，第二代經(jīng)營者都同時(shí)在場。他們正在承擔(dān)重任，他們對新時(shí)代出現(xiàn)的新技術(shù)、新趨勢、新動向更加敏感，他們更好學(xué)、更上進(jìn)、更具創(chuàng)新力，協(xié)會應(yīng)該考慮能為他們多做點(diǎn)什么。

這些企業(yè)就是在國家改革開放的過程中一步步成長起來的，是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者，也是受益者，因而也是忠實(shí)的擁護(hù)者。我們共同堅(jiān)信，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系有無限生命力，在這個(gè)體系中，民營經(jīng)濟(jì)和民營市場主體將會釋放出更大的能量和活力，因?yàn)樗麄兊膭恿κ窃模母锞褪墙忾_那些不必要的約束，讓這些原動力充分釋放出來。事實(shí)上，隨著改革向縱深發(fā)展，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都在變。國有企業(yè)的治理越來越市場化，特別是對人才的激勵(lì)與約束機(jī)制一直在改進(jìn)，只要是在改革上下了功夫的國企，無論是央企還是地方國企，都越來越適應(yīng)國內(nèi)外市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和變化，加上科技的長期積累和品牌的社會認(rèn)可，在國內(nèi)外市場上展現(xiàn)了強(qiáng)大的實(shí)力和競爭力。當(dāng)然，直至今日，還是有一些國有企業(yè)仍然在體制機(jī)制改革上拖泥帶水，成為改革的尾巴，這些企業(yè)退出市場是必然的結(jié)果。眾所周知，很多民營企業(yè)在發(fā)展初期，主要靠執(zhí)行政策上的靈活性和內(nèi)部分配機(jī)制上的靈活性獲取競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，靠的是約束少、機(jī)制活、決策快。隨著民營企業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，越來越多的民營企業(yè)在發(fā)展理念、管理體系、創(chuàng)新能力等方面都取得了長足的進(jìn)步，一些企業(yè)有遠(yuǎn)大的追求、明確的目標(biāo)和清晰的戰(zhàn)略，逐漸成長為業(yè)內(nèi)的佼佼者。調(diào)研中我們感受到，他們是行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力量，是新發(fā)展理念的優(yōu)秀實(shí)踐者。他們的成功，靠的是理念，靠的是管理，靠的是創(chuàng)新。當(dāng)然，他們更看重人才的價(jià)值，也越來越重視人才的培養(yǎng)，越來越看重科技的力量，與國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)的合作也越來越密切。他們在構(gòu)建新流程，他們在挑戰(zhàn)新高度。我相信，只要他們堅(jiān)定不移地走下去，一定會越走越遠(yuǎn)，越做越深，越來越強(qiáng)。而且從理論和實(shí)踐的關(guān)系來看，他們幾十年艱辛的探索和不懈的堅(jiān)持，既是理論的運(yùn)用，也是理論的來源。結(jié)合他們在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系中的生動實(shí)踐，理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想理論就會更加深刻。

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