7月份，北營公司噸鋼外購能源成本比歷史同期降低43.1元，增效達2186萬元。

北營公司燃氣、發(fā)電、供電各工序緊密合作，根據(jù)變電所負荷情況，實時調(diào)整發(fā)電機組負荷，最大限度提高煤氣發(fā)電效率，有效降低了高爐煤氣放散量和發(fā)電損失，日增加發(fā)電量10—20萬千瓦時，全月發(fā)電量超計劃500萬千瓦時。

在用電管理方面，北營公司嚴格管控各單位電耗定額，降低電耗總量，合理調(diào)整用電負荷，落實避峰就谷用電措施，降低電費單價。同時，制定低產(chǎn)狀態(tài)下能源介質(zhì)預平衡方案，落實能源介質(zhì)保產(chǎn)保供措施，督促各單位結(jié)合自身實際制定高效生產(chǎn)方案。此外，積極推進精益課題項目攻關(guān)，圍繞噸鋼綜合能耗、噸鋼外購能源費用等指標，落實攻關(guān)措施，提高經(jīng)濟運行水平。

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