今年以來，本鋼礦業(yè)南芬選礦廠以“均衡、穩(wěn)定、順行、高效”為目標(biāo)，從生產(chǎn)組織、對標(biāo)挖潛、設(shè)備管控三方面發(fā)力，提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。上半年，該廠鐵精礦產(chǎn)量超挑戰(zhàn)目標(biāo)，創(chuàng)歷史最好水平。

在生產(chǎn)組織上，該廠強(qiáng)化調(diào)度生產(chǎn)指揮，加強(qiáng)內(nèi)外部信息溝通，做好生產(chǎn)過程組織協(xié)調(diào)，做到工作標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)明確化、調(diào)度合理化。暢通信息傳遞途徑，確保信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確，生產(chǎn)指令科學(xué)合理，積極協(xié)調(diào)裝載量、下鐵、下大塊等環(huán)節(jié)，保證來礦性質(zhì)穩(wěn)定。加大調(diào)度系統(tǒng)工序管制和操作檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保工序間協(xié)調(diào)順暢，在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和金屬回收率最大化，為鐵精礦穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，加強(qiáng)高產(chǎn)狀態(tài)下鐵精礦發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)組織，面對鐵路專組運(yùn)力不足等難題，實(shí)行“鐵運(yùn)+汽運(yùn)”發(fā)運(yùn)方式，確保鐵精礦發(fā)出穩(wěn)定順行。

在對標(biāo)挖潛上，該廠緊盯核心指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化對標(biāo)內(nèi)容，建立對標(biāo)聯(lián)系機(jī)制，完善全工序指標(biāo)。加強(qiáng)工藝管理，相關(guān)人員深入基層一線摸底檢查，深挖工藝基礎(chǔ)管理潛能。開展磁性鐵回收率攻關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場工藝操作管理，杜絕跑冒滴漏，最大限度減少金屬流失。

在設(shè)備管控上，該廠向鞍鋼礦業(yè)公司看齊，按照“逢修必改，逢改必提升”理念，不斷提高管理水平和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)。組織實(shí)施高壓室集控升級(jí)改造，空壓機(jī)、細(xì)河泵站無人值守等工程，提升設(shè)備智能化水平。建設(shè)首個(gè)通用備件庫房，實(shí)現(xiàn)通用件聯(lián)儲(chǔ)，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供設(shè)備支撐。

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