2023年以來，包鋼股份煉鐵廠堅(jiān)持“平安、綠色、高效、智能、和諧”工作理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線不動搖，堅(jiān)持效率效益導(dǎo)向，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，深化改革創(chuàng)新，深挖內(nèi)部潛力，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展新局面，為打造“有誠信、有擔(dān)當(dāng)、有溫度”的企業(yè)不懈奮斗。
安全為首 描繪“新底色”
“安全工作是一切工作的基石，安全出事，一切為零，我們要時刻牢記安全高于一切、先于一切、重于一切。”煉鐵廠負(fù)責(zé)人時刻強(qiáng)調(diào)安全對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
今年以來，包鋼股份煉鐵廠牢固樹立“人民至上，生命至上”理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，持續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，舉一反三抓好制度落實(shí)，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改善。 從細(xì)微抓起、從基礎(chǔ)做起、從短板補(bǔ)起，常態(tài)化開展事故隱患排查， 不斷完善“雙重預(yù)防機(jī)制”，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理水平。包鋼股份煉鐵廠開展“黨員身邊創(chuàng)三無”主題實(shí)踐活動、強(qiáng)化作業(yè)部-班組-崗位職工的三級管理模式、加強(qiáng)青安崗日常監(jiān)督等多種形式，全方位、多層級加大隱患排查力度， 對不安全行為保持“零容忍”態(tài)度，以確保全年安全生產(chǎn)零事故。
降本增效 跑出“新速度”
面對新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，包鋼股份煉鐵廠抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)，持續(xù)深化“四降兩提”系統(tǒng)工程， 抓住“燃料比高、工序能耗高”這個“牛鼻子”開展技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新操作管理思路和方法，深入推進(jìn)全員“成本網(wǎng)格化”管控，層層分解成本指標(biāo)，逐步完善降本增效目標(biāo)體系、責(zé)任體系、監(jiān)控體系、評價(jià)體系、考核體系，建立成本反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了成本管控閉環(huán)管理。今年以來，包鋼股份煉鐵廠持續(xù)完成降低高爐燃料比、燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)治理等多個降本項(xiàng)目，加強(qiáng)節(jié)能管控， 提高余熱余能回收利用水平，努力保證高爐穩(wěn)定運(yùn)行、燒結(jié)生產(chǎn)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)燃料比等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好。
與此同時，隨著集團(tuán)公司解放思想大討論活動及包鋼股份“兩轉(zhuǎn)一提一創(chuàng)”行動的深入推進(jìn)，包鋼股份煉鐵廠上下不斷掀起頭腦風(fēng)暴，凝聚發(fā)展共識，不斷在“請進(jìn)來、走出去”的對標(biāo)學(xué)習(xí)中，加大科技創(chuàng)新力度 ，積極參與查找提改獻(xiàn)、崗位小改造、修舊利廢等創(chuàng)效活動，為煉鐵廠降本增效工作不斷匯聚能量。一季度，包鋼股份煉鐵廠降本實(shí)際完成3億余元， 超計(jì)劃1.07億元。
管理創(chuàng)新 培育“新動能”
“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入思考，轉(zhuǎn)變慣有的工作作風(fēng)和思維慣式，敢于動真碰硬、敢于自我突破，自我革命、自我革新，以思想破冰推動改革發(fā)展突圍，加快走出一條煉鐵廠高質(zhì)量發(fā)展的新路徑?！卑摴煞轃掕F廠領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營例會上這樣說道。
2023年以來，包鋼股份煉鐵廠立足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，緊盯公司戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷健全完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，消除工序內(nèi)部及工序之間的無效浪費(fèi)，壓縮流程、努力降本、提升效率。以高爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，突出抓好高效生產(chǎn)、對標(biāo)降本、能耗管控等重點(diǎn)工作。包鋼股份煉鐵廠還結(jié)合自身管理模式，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、實(shí)行崗位競聘、落實(shí)清單化管理等多項(xiàng)舉措，激發(fā)內(nèi)生動力， 營造“比指標(biāo)、比干勁、比奉獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
一季度， 包鋼股份煉鐵廠3次打破高爐日產(chǎn)紀(jì)錄，超額完成任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)歷史月度最高產(chǎn)量紀(jì)錄；3月份，煉鐵廠四號高爐 日均產(chǎn)量達(dá)到7135t/d，燃料比達(dá)到533kg/t，高爐利用系數(shù)達(dá)2.379t/（m3 ·d ），燃料比和高爐利用系數(shù)指標(biāo)雙雙打破歷史最好紀(jì)錄，為“重振雄風(fēng)、做強(qiáng)包鋼，齊心協(xié)力做有尊嚴(yán)、受尊敬的企業(yè)”貢獻(xiàn)煉鐵力量。
下一步，包鋼股份將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，推進(jìn)新礦種配礦工業(yè)試驗(yàn)研究，探索最優(yōu)工藝參數(shù)，開展新資源和新煤種開發(fā)應(yīng)用，增強(qiáng)采購博弈能力，降低用煤成本，算好降本“加減法”，在取得一季度良好降本成績的基礎(chǔ)上，保持鐵水成本控制能力穩(wěn)定提升。
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